在時代經濟大環境的影響下，珠（zhū）三角地區員工工資越來越高，用人成本逐年提（tí）升，企業工廠反而招不到人。然而即使是人員飽和的工廠，在生產管理、銷（xiāo）售都做的萬無一失的情況下，財務報表卻一年不及一年（nián）漂亮，這是什麽原因？難道企業發展到了一個瓶頸（jǐng）期？

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　　於是乎，很多教授（shòu）的企業管理課程（chéng）賣的越來越貴，產品（pǐn）營銷學的費用（yòng）也是漫天要價（jià），很多老板為了企業的發展，組織員工培訓，自己也抽時間去上課，聽三天課無異（yì）於打了三天的雞血，即使把課程內（nèi）容付諸於行動，銷售赤字卻始終存在。

　　生產企（qǐ）業（yè），質量才是企業的生命力。企業家要考慮的是如何在生（shēng）產條件不變的情況下提升生（shēng）產效率、提高（gāo）產品質量（liàng）。當提高了產（chǎn）量，減少了售後，口碑做好了，自然是越做越順，訂單接到手軟。那麽如何才能保證生產條件不變（biàn）呢？首先是生產現場管理，其次是物料管理，最重要的是人員配對到位。現（xiàn）在就有（yǒu）人要問了（le），我的5S 是做的最好的，物料也準備的充（chōng）分，機器（qì）也都調試好了，可是就是招不到人（rén），怎麽辦？我之前是做PCB電子板的，就拿這個行業來舉例。

　　自（zì）從2014年深（shēn）圳工人最低工資調高後，我（wǒ）們的生產（chǎn）車間擴大，生產部門需要招聘10個（gè）焊錫崗位的工人。因為焊錫的氣味比較傷身體，很多年輕人做不了一個月就提出辭職，所以這（zhè）個崗位一直在招人（rén），也一直在缺人（rén）。到了旺季趕貨的時候因（yīn）為（wéi）沒（méi）有焊錫熟手，產量一（yī）直上（shàng）不（bú）去，每天接客戶催貨的電話接（jiē）到頭大，而出出（chū）去（qù）的貨，返修率最高甚至達到10%左右，嚴（yán）重影響了公司的口碑。在競爭如此（cǐ）勁烈的珠三角地區，失（shī）去口碑無異（yì）於失去了市場。

　　後來經朋友介紹，公司采（cǎi）購了一批人人天天日日夜夜狠狠干自動點膠機器人，完全用機器代替了人工（gōng），一台自動點膠機可以代替（tì）三個人工，人事（shì）部（bù）減輕了（le）招工壓力。免去了人手操作的不可控因（yīn）素（sù），用機器焊出的錫（xī）點既標準又漂亮，生產效率和（hé）產品質量一下子就提高了。在接下來的生產中，再也沒有因為不良品高被客戶批評，生產部也大大減輕了工作壓力。

　　采（cǎi）購部（bù）門算了（le）一筆（bǐ）賬，一台焊錫機器人平均價格4萬左右，使用壽命大概是5年。一台自動焊錫機代替3個工人，而3個工人的基本（běn）工資一個月（yuè）6090（不算加班費，五險一金）5年基本工資花（huā）費就（jiù）是37萬！聰明的你，一眼就能看出來，為什麽公司的利潤一直（zhí）上（shàng）不去了（le）吧？

　　自動化機器人的使（shǐ）用，將是未來生產發展的趨勢。點膠機器人的用途也十分廣泛，如果您是屬於PCB板、LED類（lèi）、通訊類、電子類（lèi）、電器類、機電、汽車電子、軍工與航天（tiān）科技等領域的生產企業，可以考慮用（yòng）機器代替人工。自動化設備為您省錢和省時是有形的數據，而省的精力以（yǐ）及客戶的口碑、企業的形象更是無法計算的財（cái）富。