人人天天日日夜夜狠狠干人如何保證品質?

　　嚴把采購關，精（jīng）選優質供應商（shāng）

　　人人天天日日夜夜狠狠干（sī）人高度重視原材料配件的進貨（huò）關，建立了原材料采購、供應商定期考核等（děng）內外部監督製度。人人天天日日夜夜狠狠干人始（shǐ）終（zhōng）精選國內外優質配件（jiàn）供（gòng）應商，雖然成本價格偏（piān）高，但是質量（liàng）有保（bǎo）證。例如某供應商的配件雖然可以達到一年（nián）的質保期，而且價格較另一家供應（yīng）商便宜了1000元，但是歐（ōu）力克斯還（hái）是毅然決然地（dì）選（xuǎn）擇（zé）了另一家（jiā）價格偏貴但是（shì）質量更好的供應（yīng）商。

　　專業的雙組份流體控製設備研發、生產團隊

　　人人天天日日夜夜狠狠干公司（sī）的（de）前身是台灣（wān）人人天天日日夜夜狠狠干機械有限（xiàn）公司，公司（sī）擁有11年（nián）的雙組份流體控製設備研發、生（shēng）產經驗。公司聚集了在台灣工（gōng）廠從業多年的研發工程（chéng）師和生產管理人員，擁有數名經驗豐富（fù）的技術顧問，多項核心技術已或國家專利。

　　從小事做起，做好細（xì）節（jiē），把握（wò）質量

　　在（zài）生產過程中的工藝要求與質（zhì）量水平（píng）嚴格把關，嚴（yán）格執行產（chǎn）品生產的質量管理理念，建立起獨立於生產管理的質（zhì）量保證體係。

　　把售（shòu）後做在（zài）出貨前（qián）

　　人人天天日日夜夜狠狠干人始終秉承“把售後做在出貨前”的理念， 從產（chǎn）品設（shè）計、工藝（yì）流程到車間生產，再到運輸和出售，都（dōu）製定了詳（xiáng）細、可（kě）控的管（guǎn）理標準。

　　機製激勵，提高（gāo）員（yuán）工（gōng）品質意識

　　科學、嚴謹的製度（dù）能夠規範人的行為，而有效的激勵機製能夠最（zuì）大程度地激發員工工作的積極性和創造性。人人天天日日夜夜狠狠干公司（sī）就是通過完（wán）善各項製度來強化管理，通過激勵機製來獎優罰劣。人人天天日日夜夜狠狠干公司與（yǔ）生產部簽訂《產品質量管控機製》，每出貨一台灌膠機，如果一個月內沒有質（zhì）量（liàng）問題投訴，公（gōng）司獎勵生產部500元;該機（jī）製實（shí）施（shī）以來，公司已經連續半年零售後。

　　客戶是最好的質量改善者

　　客戶是（shì）產品的使用（yòng）者，對於產（chǎn）品的質量最有發言權，麵對客戶反饋的意見，歐（ōu）力克斯人積（jī）極進行調查和整改（gǎi），不僅提高了客戶的滿意度和忠誠度，也通（tōng）過一次次的改進（jìn），使得人人天天日日夜夜狠狠干逐漸走向正確的方向。